Diepgaande Analyse
1. Multi-Chain Wallet Connectiviteit (Q4 2025)
Overzicht: Velo is van plan om de multi-chain interoperabiliteit te verbeteren door extra wallets te integreren, zoals OKX Wallet en Bitget Wallet, naast de bestaande ondersteuning voor BNB Chain en Solana. Dit moet de toegang tot de Universe DEX en de liquiditeitsaggregator eenvoudiger maken.
Wat betekent dit: Dit is positief voor VELO, omdat een bredere compatibiliteit met wallets kan leiden tot meer gebruikers en een hoger handelsvolume. Wel bestaat het risico op vertragingen bij technische integraties of beveiligingsaudits.
2. PLG Gold RWA Token Lancering (2026)
Overzicht: Velo gaat fysiek goud tokeniseren via de PLG Gold RWA Token, ondersteund door institutionele reserves, als onderdeel van de “liquiditeitslaag” roadmap (Velo Labs). Dit richt zich op Aziatische markten die op zoek zijn naar stabiele, opbrengstgenererende activa.
Wat betekent dit: Dit is neutraal tot positief voor VELO. De adoptie van Real World Assets (RWA) kan traditionele financiële partners aantrekken, maar regelgeving in Azië en de volatiliteit van goudprijzen kunnen de groei vertragen.
3. PAYFAI AI Settlement Systeem (2026)
Overzicht: PAYFAI is een AI-gestuurde afwikkelingslaag die grensoverschrijdende transacties wil optimaliseren met voorspellende algoritmes voor wisselkoersen en liquiditeitspooling. Het bouwt voort op samenwerkingen met Paxos (USDL) en Securitize (Messari Q1 2025 Report).
Wat betekent dit: Dit is positief voor VELO als het succesvol wordt uitgerold, omdat het Velo’s rol in de betalingsinfrastructuur van Azië kan versterken. Risico’s liggen bij de nauwkeurigheid van AI-modellen en concurrentie van gecentraliseerde alternatieven.
Conclusie
Velo’s roadmap richt zich op het overbruggen van traditionele financiën (TradFi) en gedecentraliseerde financiën (DeFi) via goudtokenisatie, AI-gestuurde afwikkelingen en multi-chain uitbreiding. Hoewel deze initiatieven de bruikbaarheid en regionale adoptie kunnen vergroten, hangt succes af van technische uitvoering en naleving van regelgeving. De uitdaging blijft hoe Velo innovatie kan combineren met de complexe en gefragmenteerde financiële regelgeving in Azië.